Les responsables de la gestion des risques et de la conformité s’efforcent de garantir que leurs programmes de gouvernance, de gestion des risques et de conformité (GRC) soutiennent efficacement leur stratégie GRC, répondent aux exigences réglementaires et apportent de la valeur aux domaines d’activité. Cependant, de nombreux responsables de la gestion des risques et de la conformité se retrouvent à passer plus de temps à réagir à l’évolution rapide des risques et de l’environnement réglementaire, à soutenir l’expansion des activités et à remédier aux problèmes. Les composantes du programme et le personnel support, autrefois adaptés à leur organisation, sont mis à rude épreuve au fil du temps et les capacités essentielles du programme perdent de leur efficacité.

La conception du programme GRC, l’un de nos services de maturité GRC, se concentre sur la conception des composants du programme basés sur les normes, les meilleures pratiques, et adaptés pour s’aligner sur votre stratégie GRC, vos objectifs commerciaux et vos contraintes de ressources. Nous comprenons que les programmes GRC évoluent au fil du temps en réponse à l’évolution des activités commerciales et aux influences externes. C’est pourquoi nous vous aidons à identifier et à mettre en œuvre des processus fondamentaux, des structures de données et des modèles de dotation en personnel qui permettent à vos fonctions de gestion des risques et de conformité de rester agiles face au changement.

Nos services vont de l’assistance aux initiatives du programme déjà identifiées à la réalisation d’évaluations ou de mises en œuvre complètes des programmes. En étroite collaboration avec vos dirigeants et vos experts, nous concevons les composantes du programme, notamment les cadres, les politiques, les bibliothèques de contenu, les évaluations, les technologies ainsi que les divers programmes organisationnels.