- Gouvernance · Risques · Conformité
Gestion des Risques
Structurer, piloter et maîtriser vos risques de manière centralisée. Une approche institutionnelle, alignée sur les standards internationaux, pour transformer la complexité en clarté stratégique.
- Le constat
Une gestion des risques encore trop fragmentée.
Dans la plupart des organisations, les risques vivent dans des fichiers dispersés, évalués subjectivement, sans liaison aux contrôles ni aux politiques. La direction n’a qu’une vision partielle, souvent obsolète.
- Données éparpillées entre Excel, e-mails et SharePoint
- Évaluations subjectives, non comparables entre entités
- Absence de lien entre risques, contrôles et politiques
- Reporting manuel, lent, et déjà périmé à sa publication
- L'approche structurée
Du réactif au stratégique.
Nous installons un cycle de gestion complet — identification, évaluation, traitement, surveillance, reporting — opéré dans ERAMBA et aligné sur ISO 31000 et COSO ERM. Chaque risque devient observable, mesurable et gouvernable.
- Cycle de gestion
Un cycle continu, vivant.
Cinq phases articulées en boucle fermée. Chaque phase nourrit la suivante, alimente le reporting exécutif et réajuste les priorités en temps réel.
- Identification
Cartographier l'invisible.
Nous structurons les scénarios de risque par catégorie, en les rattachant aux actifs, processus et fournisseurs concernés. Aucun risque ne reste orphelin.
- Scénarios par catégorie (cyber, opérationnel, conformité, tiers)
- Liaison directe avec les actifs et processus métier
- Référentiel maintenu et versionné dans ERAMBA
- Évaluation
Mesurer la criticité.
Probabilité, impact, criticité brute et résiduelle. Chaque risque est noté sur une grille comparable, validée par les propriétaires et les comités.
- Traitement
Quatre leviers, une seule logique.
Pour chaque risque, une stratégie : réduire par des contrôles, transférer à un tiers, accepter en pleine conscience, ou éviter à la source. Les plans d’action sont assignés et suivis.
Une vision en temps réel.
Indicateurs-clés (KRI), tableaux de bord dynamiques, rapports prêts pour le comité de direction. La donnée vit, le pilotage suit.
- GRC dynamique
Le risque vit avec les contrôles.
Quand un contrôle échoue, le risque associé remonte automatiquement. Quand une politique évolue, l’impact est propagé. La gouvernance n’est plus un instantané : elle est continue.
- Transformation
D'Excel à la gouvernance vivante.
- Standards internationaux
Aligné aux référentiels mondiaux.
Notre méthodologie suit fidèlement les cadres reconnus, garantissant la cohérence, l’auditabilité et la portée internationale de votre dispositif.
- Vision
Faire de la GRC un levier stratégique.
Nous croyons qu’une organisation qui maîtrise son risque décide mieux, agit plus vite et dure plus longtemps. Notre vision : faire de chaque dispositif GRC un avantage compétitif visible, mesurable, pérenne.
- Bénéfices
Ce que vous gagnez réellement
- Passer à l'action
Prêt à structurer votre gestion des risques ?
Échangeons sur votre contexte, vos enjeux et la manière dont ERAMBA peut transformer votre gouvernance en moins de quelques semaines.