- Gouvernance GRC
Structuration du Cadre de Gouvernance GRC
Dans de nombreuses organisations, les fonctions GRC sont éclatées entre plusieurs départements sans vision consolidée. La structuration d’un cadre de gouvernance GRC permet d’aligner les objectifs stratégiques, de coordonner les activités de gestion des risques et de conformité, et de fournir à la direction une visibilité claire sur l’ensemble de l’écosystème de contrôle.
- Diagnostic
Mettre en place une architecture claire et efficace de Gouvernance, Risques et Conformité
Dans de nombreuses organisations, les activités liées à la gouvernance, à la gestion des risques et à la conformité sont réparties entre plusieurs services sans coordination globale.Cette fragmentation entraîne :
Sans cadre structuré, la GRC devient une succession d’initiatives isolées plutôt qu’un véritable système de gouvernance.
- Valeur ajoutée
Pourquoi structurer la gouvernance GRC ?
Un cadre de gouvernance structuré transforme la gestion des risques et de la conformité en un levier stratégique pour l’organisation.
Gouvernance & Leadership
La gouvernance GRC repose fondamentalement sur l’engagement de la direction. Le Conseil d’Administration et les comités exécutifs définissent le cap stratégique, allouent les ressources et exercent la supervision nécessaire.
- Organisation
Organisation des fonctions GRC
La coordination des fonctions GRC remplace les silos par un écosystème intégré et collaboratif.
Politiques & Cadres GRC
Le cadre de gouvernance GRC s’appuie sur un ensemble de politiques et référentiels qui structurent les pratiques, définissent les standards internes et assurent la cohérence du dispositif de contrôle.
- Pilotage
Reporting & Pilotage de la Gouvernance
Des indicateurs structurés pour une visibilité exécutive sur l’ensemble du dispositif GRC.
Le reporting de gouvernance fournit à la direction les informations stratégiques nécessaires pour piloter efficacement le dispositif GRC.
Une gouvernance alignée sur les meilleures pratiques internationales
Notre approche s’appuie sur les standards et référentiels reconnus en matière de gouvernance et de gestion des risques, notamment :
Une base solide pour la digitalisation de votre GRC
Une fois le cadre de gouvernance structuré, les organisations peuvent de manière plus sereine franchir une étape supplémentaire : la digitalisation du dispositif GRC.
Global Elite Conseil accompagne ses clients dans l’implémentation de plateformes GRC, notamment notre logiciel Eramba, permettant de :
- Projet GRC
Construisons votre architecture GRC
Chaque organisation possède des enjeux spécifiques en matière de gouvernance et de gestion des risques. Les experts de Global Elite Conseil vous accompagnent dans la structuration d’un cadre GRC adapté à votre environnement et à votre stratégie.