Co-sourcing del’Audit Interne

Co-sourcing de l'Audit Interne

Combinez la connaissance de votre organisation avec l’expertise de nos consultants pour construire une fonction d’audit interne plus agile, plus performante et mieux préparée aux défis actuels.

Pourquoi adopter le co-sourcing ?

Le co-sourcing vous permet de conserver la connaissance métier de vos équipes internes tout en bénéficiant d’expertises externes ciblées. Une formule qui allie le meilleur des deux mondes pour une fonction d’audit interne renforcée.

Compétences spécialisées

Accédez à des expertises pointues en audit IT, conformité réglementaire, cybersécurité et gestion des risques.

Flexibilité des ressources

Ajustez la portée et l'intensité de notre intervention selon vos priorités et les évolutions de votre organisation.

Accompagnement des équipes

Renforcez les capacités de vos auditeurs internes grâce au partage de méthodologies et de bonnes pratiques.

Optimisation des coûts

Bénéficiez d'un niveau d'expertise élevé sans les coûts fixes liés au recrutement de spécialistes à temps plein.

Accélération des projets

Mobilisez rapidement des ressources complémentaires pour les missions complexes ou les échéances critiques.

Pourquoi choisir Global Elite Conseil ?

Expertise à la pointe

Auditeurs expérimentés et certifiés, formés aux normes internationales.

Flexibilité

Adaptation du périmètre et des ressources à vos besoins réels.

Optimisation des coûts

Réduction des charges liées à une équipe permanente.

Vision extérieure

Analyse indépendante et regard neuf sur vos processus.

Mise à jour continue

Veille permanente sur les normes et les meilleures pratiques.

Outils avancés

Méthodologies et solutions modernes de pilotage.

Notre approche de co-sourcing

Évaluation des besoins

Identification des compétences et ressources requises pour couvrir votre plan d'audit.

Intégration des équipes

Définition des rôles, responsabilités et modalités de collaboration.

Réalisation des missions

Travail conjoint sur les audits, les projets et les missions spéciales.

Transfert de compétences

Partage des méthodologies, outils et bonnes pratiques internationales.

Amélioration continue

Renforcement durable de la fonction audit interne et de la gouvernance.

Gouvernance, risques et visibilité

Un cockpit de gouvernance intégré pour piloter le plan d’audit, suivre les risques et mesurer l’impact des recommandations en temps réel.

87% Plan d'audit Taux d'exécution
94% Contrôle interne Couverture des processus
142 Risques identifiés Risques cartographiés
78% Recommandations Taux de mise en œuvre
12 Reporting Rapports exécutifs / an

Digitaliser le co-sourcing .

Une plateforme GRC intégrée permet de structurer la collaboration entre vos auditeurs internes et nos consultants, tout en garantissant traçabilité, transparence et efficacité.

Renforcez votre audit interne grâce à un partenariat stratégique

Nos experts travaillent aux côtés de vos équipes pour renforcer durablement votre fonction d’audit interne, améliorer votre gouvernance et accroître votre capacité à maîtriser les risques.