- Global Elite Conseil
Co-sourcing de l'Audit Interne
Combinez la connaissance de votre organisation avec l’expertise de nos consultants pour construire une fonction d’audit interne plus agile, plus performante et mieux préparée aux défis actuels.
- Le modèle co-sourcing
Pourquoi adopter le co-sourcing ?
Le co-sourcing vous permet de conserver la connaissance métier de vos équipes internes tout en bénéficiant d’expertises externes ciblées. Une formule qui allie le meilleur des deux mondes pour une fonction d’audit interne renforcée.
Compétences spécialisées
Accédez à des expertises pointues en audit IT, conformité réglementaire, cybersécurité et gestion des risques.
Flexibilité des ressources
Ajustez la portée et l'intensité de notre intervention selon vos priorités et les évolutions de votre organisation.
Accompagnement des équipes
Renforcez les capacités de vos auditeurs internes grâce au partage de méthodologies et de bonnes pratiques.
Optimisation des coûts
Bénéficiez d'un niveau d'expertise élevé sans les coûts fixes liés au recrutement de spécialistes à temps plein.
Accélération des projets
Mobilisez rapidement des ressources complémentaires pour les missions complexes ou les échéances critiques.
- Nos engagements
Pourquoi choisir Global Elite Conseil ?
Expertise à la pointe
Auditeurs expérimentés et certifiés, formés aux normes internationales.
Flexibilité
Adaptation du périmètre et des ressources à vos besoins réels.
Optimisation des coûts
Réduction des charges liées à une équipe permanente.
Vision extérieure
Analyse indépendante et regard neuf sur vos processus.
Mise à jour continue
Veille permanente sur les normes et les meilleures pratiques.
Outils avancés
Méthodologies et solutions modernes de pilotage.
- Notre méthodologie
Notre approche de co-sourcing
Évaluation des besoins
Identification des compétences et ressources requises pour couvrir votre plan d'audit.
Intégration des équipes
Définition des rôles, responsabilités et modalités de collaboration.
Réalisation des missions
Travail conjoint sur les audits, les projets et les missions spéciales.
Transfert de compétences
Partage des méthodologies, outils et bonnes pratiques internationales.
Amélioration continue
Renforcement durable de la fonction audit interne et de la gouvernance.
- Visibilité & pilotage
Gouvernance, risques et visibilité
Un cockpit de gouvernance intégré pour piloter le plan d’audit, suivre les risques et mesurer l’impact des recommandations en temps réel.
- Plateforme GRC
Digitaliser le co-sourcing .
Une plateforme GRC intégrée permet de structurer la collaboration entre vos auditeurs internes et nos consultants, tout en garantissant traçabilité, transparence et efficacité.
- Planification des audits
- Suivi des missions
- Suivi des actions
- Gestion des constats
- Reporting exécutif
- Gouvernance des risques
- Partenariat stratégique
Renforcez votre audit interne grâce à un partenariat stratégique
Nos experts travaillent aux côtés de vos équipes pour renforcer durablement votre fonction d’audit interne, améliorer votre gouvernance et accroître votre capacité à maîtriser les risques.