- Vision stratégique · GRC
La GRC , un écosystème.
Passer d’une GRC déclarative à une gouvernance vivante et pilotable.
— 01 / Principe
La GRC, un écosystème
Dans de nombreuses organisations, la GRC repose sur une logique déclarative :
- des politiques existent
- des contrôles sont documentés
- des risques sont identifiés
Mais une question fondamentale reste souvent sans réponse :
Ces éléments fonctionnent-ils réellement ?
C'est précisément là que la plupart des dispositifs GRC échouent.
— 02 / Vision
Passer à un écosystème vivant
Chez Eramba, la GRC n'est pas une collection de documents ou de contrôles.
C'est un écosystème dynamique où chaque élément influence les autres.
— 03 / Architecture
Une logique d'interdépendance
- Les problèmes (risques, conformité…) dépendent des solutions
-
Les solutions doivent être :
- mises en œuvre
- testées
- suivies
- maintenues
→
Si une solution ne fonctionne pas, le problème n'est pas maîtrisé.
— 04 / Cas d'école
Exemple concret
🔵 Problème
Risque : "Le site web de l'organisation peut être piraté"
🟢 Solution
Contrôle interne : Analyse des vulnérabilités régulière
❌ Situation réelle
- Le contrôle existe
- Mais les tests ne sont pas réalisés
- Les audits sont oubliés
→
Résultat : le site est compromis
— 05 / Lecture critique
Le vrai problème
L'organisation pensait être protégée.
Mais en réalité :
La solution n'était pas effective.
— 06 / Mécanique interne
Un autre principe fondamental : le statut
Pour éviter ce type de situation, Eramba introduit un principe clé :
Chaque élément de votre GRC possède un statut dynamique qui facilite le pilotage en temps réel de votre dispositif
— 07 · 08 · 09 / Sémiologie
Les trois statuts de pilotage
🟡 Statut Jaune
Vigilance
- Revue non effectuée dans les délais
- Contrôle non testé
- Politique non mise à jour
🔴 Statut Rouge
Alerte
- Test échoué
- Contrôle inefficace
- Solution défaillante
🟢 Statut Vert
Opérationnel
- Revue effectuée
- Test validé
- Solution opérationnelle
— 10 / Propagation
L'héritage des statuts
C'est ici que la vraie puissance de notre modèle apparaît.
Le statut des solutions impacte directement le statut des problèmes.
— 11 / Illustration
Exemple :
-
Un contrôle devient jaune ou rouge
- 👉 Le risque associé devient également jaune ou rouge
👉 Cela signifie que :
- votre niveau de risque évolue automatiquement
- votre conformité n'est plus théorique
- votre GRC devient pilotable en temps réel
— 12 / Preuve
De la déclaration à la preuve
Dans la plupart des organisations :
- ❌ "Nous avons des contrôles"
- ❌ "Nous sommes conformes"
- ❌ "Les risques sont maîtrisés"
Mais :
→
Peu d'organisations peuvent le prouver de manière structurée et continue
Avec Eramba :
- ✅ Vous démontrez que vos contrôles sont testés
- ✅ Vous prouvez que vos politiques sont à jour
- ✅ Vous montrez que vos risques sont réellement maîtrisés
— 13 / Transformation
Une transformation profonde de votre GRC
❌ Avant
- GRC statique
- documents déconnectés
- contrôles non suivis
✅ Après
- GRC dynamique
- système interconnecté
- pilotage en temps réel
- La vraie question à se poser
