- Séminaire Exécutif · Certification Internationale
ISO 31000 Risk Manager .
Concevoir et déployer un système de management des risques efficace, aligné sur la gouvernance stratégique et la création de valeur durable pour l’organisation.
- Diagnostic Organisationnel
Pourquoi les organisations perdent la maîtrise de leurs risques
Dans un contexte d’incertitude croissante, la gestion des risques reste souvent fragmentée, intuitive et déconnectée de la stratégie — exposant l’organisation à des vulnérabilités structurelles.
- La réponse ISO 31000
Structurer un système de management des risques performant .
ISO 31000 fournit les lignes directrices pour concevoir, mettre en oeuvre, maintenir et améliorer en continu un cadre de management des risques intégré à la gouvernance organisationnelle.
- Programme Exécutif · 3 Jours
Programme intensif de certification
Trois journées denses d’apprentissage opérationnel, conçues pour transformer la compréhension théorique d’ISO 31000 en capacité d’implémentation concrète au sein de votre organisation.
Historique, révisions, positionnement dans l'écosystème ISO. Comparaison avec COSO ERM, ISO 31010.
11 principes fondamentaux — de l'intégration à la création de valeur. Analyse des implications organisationnelles.
Conception du cadre organisationnel. Leadership et engagement. Attribution des rôles et responsabilités.
Niveaux de maturité de 1 à 5. Diagnostic organisationnel. Feuille de route de transformation.
Évaluation de la gouvernance actuelle des risques. Identification des gaps et axes prioritaires.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
Techniques d'identification — brainstorming structuré, HAZOP, diagrammes de causes, analyses documentaires.
Méthodes d'analyse : probabilité-impact, Monte Carlo, arbres de défaillance. Valeur à risque organisationnelle.
Construction des matrices de criticité. Définition de l'appétit au risque. Seuils de tolérance et de déclenchement.
Heatmaps et représentations visuelles. Cartographie dynamique sous ERAMBA. Vues multidimensionnelles.
Options de traitement (accepter, éviter, réduire, transférer). Structure et contenu des registres des risques.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
Articulation avec le Conseil d'Administration et les comités. Gouvernance des trois lignes de défense. RACI Risk Management.
Conception des indicateurs clés de risque. Tableaux de bord pour le reporting au Comité des risques et à la Direction.
Standards de reporting — formats, fréquences, audiences. Communication des risques aux parties prenantes.
Cycles d'amélioration PDCA. Plans d'implémentation phased. Gestion du changement organisationnel.
Révision des concepts clés. Méthodologie d'examen. Session de questions pratiques et cas d'étude.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
- Ateliers Pratiques & Mise en Situation
Apprendre par l'action .
60% du temps de formation est dédié aux ateliers pratiques. Chaque session reproduit des situations réelles rencontrées dans des organisations de premier plan, encadrées par des consultants seniors.
Workshop Stratégique
Simulation d'un comité des risques. Les participants incarnent les rôles de DG, DRO, DCSI et Directeur Financier pour arbitrer des décisions à risque élevé.
→ POLITIQUE DE MANAGEMENT DES RISQUESAtelier Cartographie
Construction d'une cartographie des risques sur cas réel sectoriel. Utilisation des techniques d'identification, analyse qualitative et construction de la heatmap.
→ CARTOGRAPHIE OPÉRATIONNELLE COMPLÈTEPlans de Traitement
Pour chaque risque identifié, les équipes élaborent des plans de traitement détaillés : propriétaires, mesures, coûts, délais, indicateurs de suivi.
→ PLANS DE TRAITEMENT DOCUMENTÉSDiagnostic de Maturité
Application du modèle de maturité ISO 31000 à l'organisation des participants. Identification des gaps critiques et priorisation des actions de transformation.
→ RAPPORT DE MATURITÉ PERSONNALISÉFeuille de Route
Chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée pour implémenter ISO 31000 dans son organisation, avec jalons, ressources et critères de succès.
→ ROADMAP ISO 31000 PERSONNALISÉESalle de comité exécutif
- CONSULTANTS SENIOR CERTIFIÉS
- CAS RÉELS D'ORGANISATIONS
- LIVRABLES OPÉRATIONNELS
- Intervenants Seniors
Expertise de terrain, vision stratégique
Nos intervenants sont des praticiens seniors avec plus de 15 ans d’expérience opérationnelle. Ils ont dirigé des transformations de gouvernance des risques dans des organisations parmi les plus exigeantes au monde.
Senior Risk Management Advisor
Cabinet GRC Partners International
Expert reconnu en management des risques d'entreprise avec plus de 18 ans d'expérience auprès de grandes organisations bancaires, industrielles et gouvernementales. Ancien Directeur des Risques d'un groupe financier européen, il a conduit plus de 40 missions de transformation de gouvernance du risque sur 4 continents.
Domaines d'expertise
Certifications
Director — GRC & Compliance Practice
Cabinet GRC Partners International
15 ans d'expertise en gouvernance d'entreprise, audit interne et conformité réglementaire. Ancienne responsable audit chez un Big Four, elle a accompagné plus de 60 organisations dans la structuration de leurs dispositifs de contrôle interne, de gestion des risques et de conformité aux réglementations sectorielles.
Domaines d'expertise
Certifications
Une formation conçue pour les décideurs
Ce séminaire s’adresse aux professionnels responsables de la gouvernance, du management des risques, de la conformité et de la performance organisationnelle.
Dirigeants & C-Suite
Cadres dirigeants souhaitant intégrer le management des risques dans la gouvernance stratégique et les décisions d'investissement.
Risk Managers
Professionnels du risque souhaitant structurer, formaliser et certifier leur pratique selon les standards ISO internationaux.
Conformité & Compliance
Spécialistes de la conformité nécessitant un alignement entre gestion des risques et exigences réglementaires.
Audit Interne
Auditeurs internes souhaitant renforcer leur approche basée sur les risques et améliorer la valeur ajoutée de leurs missions.
Secteur Bancaire & Assurance
Organisations soumises à Bâle IV, Solvabilité II, DORA qui doivent structurer un dispositif de risques opérationnel conforme.
Consultants GRC
Professionnels du conseil souhaitant enrichir leur offre de services avec une certification ISO 31000 reconnue internationalement.
QHSE & Qualité
Managers QHSE souhaitant intégrer le management des risques ISO 31000 avec leurs systèmes qualité et sécurité existants.
Chefs de Projets
Gestionnaires de projets complexes souhaitant intégrer l'analyse et le management des risques dans leurs méthodologies de pilotage.
Organisations Réglementées
Secteurs soumis à des obligations réglementaires de gestion des risques nécessitant un cadre structuré et certifiable.
- Une expérience professionnelle d'au moins 3 ans dans un rôle de management, audit, conformité ou gestion des risques est recommandée. Aucune certification préalable n'est requise pour participer au séminaire.
- Réservez votre participation
Pilotez le risque, construisez la résilience
Rejoignez les dirigeants et professionnels qui ont transformé leur approche de la gouvernance des risques et préparé leur organisation aux défis de demain.