- Séminaire Exécutif · Certification Internationale
ISO 31000 Risk Manager .
Concevoir et déployer un système de management des risques efficace, aligné sur la gouvernance stratégique et la création de valeur durable pour l’organisation.
- Diagnostic Organisationnel
Pourquoi les organisations perdent la maîtrise de leurs risques
Dans un contexte d’incertitude croissante, la gestion des risques reste souvent fragmentée, intuitive et déconnectée de la stratégie — exposant l’organisation à des vulnérabilités structurelles.
- La réponse ISO 31000
Structurer un système de management des risques performant .
Dans un environnement marqué par l’incertitude, la volatilité des marchés, les exigences réglementaires croissantes et les enjeux environnementaux et sociétaux, les organisations ne peuvent plus se contenter d’une gestion intuitive des risques. Elles doivent structurer une approche cohérente, intégrée et alignée sur leur stratégie.
Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à de multiples risques susceptibles d’affecter significativement leurs performances économiques, leur réputation et leur pérennité : risques financiers, opérationnels, stratégiques, environnementaux, sécuritaires ou encore liés à la conformité et à la gouvernance. Face à ces défis, la mise en place d’un système efficace de management des risques devient un levier essentiel de performance et de résilience.
Le séminaire “ISO 31000 Risk Manager : De la Norme à l’Action – Concevoir et Déployer un Système de Management des Risques Efficace” a été conçu pour accompagner les professionnels dans la compréhension approfondie et l’application pratique de la norme ISO 31000:2018.
Grâce à une approche pédagogique orientée vers l’action, basée sur des études de cas, des ateliers pratiques et des outils directement applicables, les participants repartiront avec une méthodologie claire et structurée pour implémenter un système de management des risques robuste et aligné sur les meilleures pratiques internationales.
Ce séminaire constitue une étape déterminante pour tout professionnel souhaitant maîtriser les bonnes pratiques du management des risques et piloter la performance organisationnelle avec une vision structurée et proactive du risque.
- Programme Exécutif · 3 Jours
Programme intensif de certification
Trois journées denses d’apprentissage opérationnel, conçues pour transformer la compréhension théorique d’ISO 31000 en capacité d’implémentation concrète au sein de votre organisation.
Historique, révisions, positionnement dans l'écosystème ISO. Comparaison avec COSO ERM, ISO 31010.
11 principes fondamentaux — de l'intégration à la création de valeur. Analyse des implications organisationnelles.
Conception du cadre organisationnel. Leadership et engagement. Attribution des rôles et responsabilités.
Niveaux de maturité de 1 à 5. Diagnostic organisationnel. Feuille de route de transformation.
Évaluation de la gouvernance actuelle des risques. Identification des gaps et axes prioritaires.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
Techniques d'identification — brainstorming structuré, HAZOP, diagrammes de causes, analyses documentaires.
Méthodes d'analyse : probabilité-impact, Monte Carlo, arbres de défaillance. Valeur à risque organisationnelle.
Construction des matrices de criticité. Définition de l'appétit au risque. Seuils de tolérance et de déclenchement.
Heatmaps et représentations visuelles. Cartographie dynamique sous ERAMBA. Vues multidimensionnelles.
Options de traitement (accepter, éviter, réduire, transférer). Structure et contenu des registres des risques.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
Articulation avec le Conseil d'Administration et les comités. Gouvernance des trois lignes de défense. RACI Risk Management.
Conception des indicateurs clés de risque. Tableaux de bord pour le reporting au Comité des risques et à la Direction.
Standards de reporting — formats, fréquences, audiences. Communication des risques aux parties prenantes.
Cycles d'amélioration PDCA. Plans d'implémentation phased. Gestion du changement organisationnel.
Révision des concepts clés. Méthodologie d'examen. Session de questions pratiques et cas d'étude.
- Maîtriser les concepts fondamentaux
- Appliquer les méthodes en situation
- Construire des livrables opérationnels
- Préparer la certification
- Développer le réseau professionnel
- OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre par l'action .
À l’issue du séminaire “ISO 31000 Risk Manager : De la Norme à l’Action – Concevoir et Déployer un Système de Management des Risques Efficace”, les participants seront capables de
Maîtriser la norme ISO 31000:2018
- Principes du management du risque selon ISO 31000
- Structure du cadre organisationnel (framework)
- Étapes du processus de gestion du risque
- Terminologie et concepts clés de la norme
Concevoir et déployer un cadre efficace
- Cadre structuré adapté à la réalité de l'organisation
- Rôles, responsabilités et gouvernance du risque
- Intégration dans la stratégie et les décisions
- Alignement risques, performance et création de valeur
Mettre en œuvre la gestion des risques
- Identification des risques stratégiques, opérationnels, financiers
- Analyse qualitative et quantitative des risques
- Options de traitement (éviter, réduire, transférer, accepter)
- Suivi, reporting et amélioration continue
Maintenir et optimiser le système de management
- Indicateurs de performance du dispositif de gestion des risques
- Revue périodique et amélioration continue du cadre
- Adaptation aux évolutions stratégiques et organisationnelles
Déployer et certifier votre expertise
- Déployer concrètement un système performant de management des risques dans votre organisation
- Valoriser votre expertise à travers la certification ISO 31000 Risk Manager reconnue internationalement
Salle de comité exécutif
- CONSULTANTS SENIOR CERTIFIÉS ISO 31000
- CAS RÉELS D'ORGANISATIONS
- LIVRABLES OPÉRATIONNELS INCLUS
Les prérequis .
il est conçu pour être accessible aux professionnels souhaitant structurer ou renforcer un dispositif de gestion des risques. Toutefois, afin de tirer pleinement profit de cette formation intensive et orientée vers la mise en œuvre, les prérequis suivants sont recommandés
Connaissances de base en management ou en gouvernance
- Fonctionnement d'une organisation
- Processus décisionnels
- Notions de gestion, contrôle interne ou audit (atout)
Expérience professionnelle
- Management ou encadrement d'équipe
- Audit interne ou externe
- Contrôle interne, conformité ou gestion des risques
- Gestion de projets, finance ou fonctions support
Capacité d'analyse et d'implication active
- Études de cas et ateliers pratiques
- Construction d'outils concrets (cartographie, registre, plan de traitement)
- Implication active dans les travaux de groupe
Pour les candidats à la certification ISO 31000 Risk Manager
- Aucun prérequis formel exigé pour l'examen
- Familiarité avec les concepts généraux de gestion des risques (avantage)
- Connaissance des référentiels COSO, ISO, etc. (avantage significatif)
- Intervenants Seniors
Expertise de terrain, vision stratégique
Nos intervenants sont des praticiens seniors avec plus de 15 ans d’expérience opérationnelle. Ils ont dirigé des transformations de gouvernance des risques dans des organisations parmi les plus exigeantes au monde.
Senior Risk Management Advisor
Cabinet GRC Partners International
Expert reconnu en management des risques d'entreprise avec plus de 18 ans d'expérience auprès de grandes organisations bancaires, industrielles et gouvernementales. Ancien Directeur des Risques d'un groupe financier européen, il a conduit plus de 40 missions de transformation de gouvernance du risque sur 4 continents.
Domaines d'expertise
Certifications
Director — GRC & Compliance Practice
Cabinet GRC Partners International
15 ans d'expertise en gouvernance d'entreprise, audit interne et conformité réglementaire. Ancienne responsable audit chez un Big Four, elle a accompagné plus de 60 organisations dans la structuration de leurs dispositifs de contrôle interne, de gestion des risques et de conformité aux réglementations sectorielles.
Domaines d'expertise
Certifications
Une formation conçue pour les décideurs
Ce séminaire s’adresse aux professionnels responsables de la gouvernance, du management des risques, de la conformité et de la performance organisationnelle.
Dirigeants & C-Suite
Cadres dirigeants souhaitant intégrer le management des risques dans la gouvernance stratégique et les décisions d'investissement.
Risk Managers
Professionnels du risque souhaitant structurer, formaliser et certifier leur pratique selon les standards ISO internationaux.
Conformité & Compliance
Spécialistes de la conformité nécessitant un alignement entre gestion des risques et exigences réglementaires.
Audit Interne
Auditeurs internes souhaitant renforcer leur approche basée sur les risques et améliorer la valeur ajoutée de leurs missions.
Secteur Bancaire & Assurance
Organisations soumises à Bâle IV, Solvabilité II, DORA qui doivent structurer un dispositif de risques opérationnel conforme.
Consultants GRC
Professionnels du conseil souhaitant enrichir leur offre de services avec une certification ISO 31000 reconnue internationalement.
QHSE & Qualité
Managers QHSE souhaitant intégrer le management des risques ISO 31000 avec leurs systèmes qualité et sécurité existants.
Chefs de Projets
Gestionnaires de projets complexes souhaitant intégrer l'analyse et le management des risques dans leurs méthodologies de pilotage.
Organisations Réglementées
Secteurs soumis à des obligations réglementaires de gestion des risques nécessitant un cadre structuré et certifiable.
- Réservez votre participation
Pilotez le risque, construisez la résilience
Rejoignez les dirigeants et professionnels qui ont transformé leur approche de la gouvernance des risques et préparé leur organisation aux défis de demain.