- Executive Seminar
ISO 22301 Business Continuity Manager
Concevoir et déployer un système de management des risques efficace, aligné sur la gouvernance stratégique et la création de valeur durable pour l’organisation.
- Enjeux
L’instabilité est devenue structurelle .
Dans un environnement marqué par les crises sanitaires, les cyberattaques, les catastrophes naturelles, les interruptions technologiques et les instabilités économiques, les organisations doivent aujourd’hui être capables non seulement de gérer les risques, mais surtout d’assurer la continité de leurs activités critiques.
Une interruption majeure peut entraîner des pertes financières considérables, une dégradation de l’image de marque, des sanctions réglementaires et, dans certains cas, la disparition même de l’organisation. La mise en place d’un Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301 constitue ainsi un levier stratégique pour garantir la résilience et la pérennité des organisations.
Le séminaire “ISO 22301 Business Continuity Manager : De la norme à l’implémentation – Concevoir et Déployer un Système Efficace de Management de la Continuité d’Activité” a été conçu pour permettre aux professionnels de passer de la compréhension des exigences normatives à la mise en œuvre concrète d’un dispositif opérationnel et performant.
Orientée vers l’action, cette formation combine apports méthodologiques, études de cas réels, ateliers pratiques et outils immédiatement applicables.
À l’issue du séminaire, les participants disposeront d’une feuille de route claire et structurée pour déployer un système de management de la continuité d’activité efficace, conforme aux exigences internationales et aligné sur les objectifs stratégiques de leur organisation.
Objectifs pedagogiques .
À l’issue du séminaire “ISO 22301 Business Continuity Manager : De la norme à l’implémentation – Concevoir et Déployer un Système Efficace de Management de la Continuité d’Activité”, les participants seront capables de
Maîtriser les exigences de la norme ISO 22301
- Comprendre la structure et la logique de la norme ISO 22301
- Assimiler les concepts clés du management de la continuité d’activité (MCA)
- Identifier les exigences relatives au leadership, au contexte et à la planification
- Maîtriser l’approche basée sur le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Concevoir un Système de Management (SMCA)
- Définir le périmètre et le contexte du SMCA
- Mettre en place une gouvernance claire et des responsabilités définies
- Élaborer la politique et les objectifs de continuité d’activité
- Structurer le cadre documentaire du système
Réaliser les analyses fondamentales
- Conduire une Analyse d’Impact sur l’Activité (BIA)
- Identifier les activités critiques et les ressources essentielles
- Déterminer les RTO (Recovery Time Objective) et RPO (Recovery Point Objective)
- Évaluer les risques susceptibles d’interrompre les activités
Déployer les stratégies et plans de continuité
- Définir des stratégies de continuité adaptées
- Concevoir un Plan de Continuité d’Activité (PCA) efficace
- Élaborer un Plan de Gestion de Crise
- Mettre en place des procédures de reprise d’activité
Tester, maintenir et améliorer le système
- Organiser des exercices et tests de continuité
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Conduire des audits internes du SMCA
- Assurer l’amélioration continue du dispositif
Se préparer à la certification ISO 22301
- Comprendre la logique de l’examen Business Continuity Manager
- Identifier les domaines clés à maîtriser
- Optimiser sa préparation grâce à une compréhension approfondie des exigences
Ce séminaire vise ainsi un double objectif
À qui s’adresse ce séminaire .
Ce séminaire s’adresse à tous les professionnels impliqués, directement ou indirectement, dans la gestion, la protection ou la gouvernance des systèmes d’information au sein des organisations.
- Directeurs Généraux
- Directeurs Exécutifs
- Membres de Comités de Direction
- Administrateurs
- Impliqués dans la gestion des risques, la gestion de crise, la sécurité de l’information ou la performance organisationnelle.
- Désireux de maîtriser les exigences de la norme ISO 22301 afin d’évaluer ou d’accompagner la mise en place d’un SMCA.
- Banques et établissements financiers
- Compagnies d’assurances
- Entreprises industrielles
- Opérateurs télécoms Institutions publiques et parapubliques
- Grandes entreprises et PME structurées
- Ce séminaire s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion des risques, la gestion de crise, la sécurité, la gouvernance ou la planification stratégique, et souhaitant acquérir une méthodologie claire pour concevoir, déployer et piloter un système de management de la continuité d’activité efficace et durable.
- Programme détaillé
Programme détaillé - 5 jours immersifs.
Une progression pédagogique structurée du cadre normatif à la feuille de route opérationnelle de déploiement.
- Prérequis
Conditions d'admission
Ce séminaire est destiné à des professionnels confirmés. Les prérequis suivants permettent de tirer le meilleur bénéfice de la formation.
- Intervenants Seniors
Expertise de terrain, vision stratégique
Nos intervenants sont des praticiens seniors avec plus de 15 ans d’expérience opérationnelle. Ils ont dirigé des transformations de gouvernance des risques dans des organisations parmi les plus exigeantes au monde.
Expert en Gestion des Risques
& Continuité d'Activité
Cabinet GRC Partners International
Professionnel disposant de plus de 15 ans d'expérience dans la mise en place de systèmes de management des risques et de la continuité d'activité au sein d'organisations de différents secteurs. Il a accompagné plusieurs structures dans la conception de SMCA, la réalisation de BIA, l'élaboration de PCA et l'intégration du management des risques dans la gouvernance stratégique.
Domaines d'expertise
Certifications
Consultante Senior en Gestion
des Risques & Conformité
Cabinet GRC Partners International
Consultante senior disposant de plus de 15 années d'expérience dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de dispositifs de management des risques. Elle intervient notamment dans la structuration de cadres de gouvernance, l'élaboration de cartographies des risques, l'intégration des exigences de conformité et l'accompagnement des équipes dirigeantes dans la maîtrise des risques stratégiques et opérationnels.
Domaines d'expertise
Certifications
Ce que les participants repartent avec .
- Prochaine session
Préparez votre certification ISO 22301
Rejoignez un cercle restreint de professionnels engagés dans la construction de la résilience organisationnelle. Cinq jours d’immersion pour transformer votre approche de la continuité d’activité.
