- Concevoir et Déployer un Système de
Management de la Continuité d'Activité selon ISO 22301
Préparez votre organisation à maintenir ses activités critiques, limiter l’impact des crises et assurer une reprise rapide de ses opérations.
- Diagnostic
Assurer la résilience de votre organisation face aux crises et aux interruptions majeures
Les organisations sont aujourd’hui confrontées à des menaces multiples susceptibles de perturber leurs activités
Cyberattaques
Impact : Opérations
Catastrophes naturelles
Impact : Clients
Crises sanitaires
Impact : Réputation
Pannes informatiques
Impact : Finances
Défaillances fournisseurs
Impact : Chaîne de valeur
Incidents opérationnels
Impact : Continuité
Dans ce contexte, la capacité d’une organisation à maintenir ou reprendre rapidement ses activités critiques devient un facteur clé de résilience et de crédibilité.
Un Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) permet d’anticiper ces situations et d’organiser la réponse de l’organisation afin de limiter les impacts sur ses opérations, ses clients et sa réputation.
- Valeur stratégique
Pourquoi mettre en place un SMCA
Un Système de Management de la Continuité d’Activité structuré transforme la résilience en avantage compétitif.
Continuité des opérations critiques
Maintenez vos processus essentiels même en situation de crise majeure.
Réduction des impacts des crises
Limitez les conséquences financières, opérationnelles et réputationnelles.
Protection des actifs stratégiques
Sécurisez vos ressources critiques, données et infrastructures.
Résilience organisationnelle
Développez la capacité de votre organisation à absorber les chocs.
Confiance des partenaires
Renforcez la confiance de vos clients, régulateurs et investisseurs.
Conformité réglementaire
Répondez aux exigences de conformité nationales et internationales.
- Norme internationale
ISO 22301 : Référentiel utilisé
La norme ISO 22301 constitue la référence internationale pour la mise en place d’un système de management de la continuité d’activité. Elle fournit un cadre structuré permettant aux organisations de
- Phase 1
Analyse du contexte et du périmètre .
- Anticipation
Identification des scénarios de crise.
Nous analysons les menaces et événements susceptibles de provoquer des interruptions, notamment
Ces scénarios servent de base à la définition des stratégies de continuité.
- Préparation
Définition des stratégies de continuité .
- Documentation
Élaboration des PCA et PRA
Plan de Continuité d'Activité
PCAPlan de Reprise d'Activité
PRAProcédures de crise
CRISEPlans de communication
COMWorkflow de validation
Tests & exercices
BCM TEST- Validation
Tests et amélioration continue .
Un dispositif de continuité d’activité doit être régulièrement testé afin de garantir son efficacité. Nous accompagnons les organisations dans
Exercices réalisés
24
cette annéeTaux de réussite
87%
+12% vs N-1Actions correctives
156
92% clôturéesAmélioration continue
4.5/5
Score PDCA- Plateforme GRC
Digitaliser la continuité d'activité .
Transformez votre dispositif de continuité en un cockpit digital intégré, piloté en temps réel depuis une plateforme GRC de niveau entreprise.
Préparer votre organisation à la certification ISO 22301
Global Elite Conseil accompagne également les organisations souhaitant obtenir la certification ISO 22301. Nous intervenons notamment pour
La certification est un moyen efficace de démontrer l’engagement de l’organisation en matière de résilience et de continuité des activités.
- Global Elite Conseil
Renforçons ensemble la résilience de votre organisation
Chaque organisation est exposée à des risques pouvant affecter la continuité de ses activités. Les experts de Global Elite Conseil vous accompagnent dans la conception et la mise en œuvre d’un système de management de la continuité d’activité adapté à votre organisation et aligné sur les exigences de la norme ISO 22301.